პროექტის მენეჯმენტი და AGILE მეთოდოლოგია (PMA)

მოკლევადიანი კურსები

პროექტის მენეჯმენტი და AGILE მეთოდოლოგია (PMA)

კურსის/პროგრამის სახელწოდება: პროექტის მენეჯმენტი და AGILE მეთოდოლოგია (PMA)


კურსის/პროგრამის ხანგრძლივობა:

  • კურსის ხანგრძლივობა - 8 კვირა
  • ლექციები ჩატარდება კვირაში 2-ჯერ (სამშაბათი, ხუთშაბათი)
  • ლექციის ხანგრძლივობაა 3 საათი. (19:00-22:00)

სამიზნე აუდიტორია: 

  • ვისაც სურს დაიწყოს კარიერა პროექტების მართვის სფეროში;
  • ვინც დაინტერესებულია პროექტის მართვის შესწავლით;
  • სხვადასხვა სპეციალობის მქონე პირებისთვის, რომლებსაც სურვილი აქვთ მიიღონ/აიმაღლონ კვალიფიკაცია პროექტის მართვის სფეროში;
  • ისინი, ვინც ცდილობენ გააუმჯობესონ თავიანთი პროექტის მართვის უნარები Agile მეთოდოლოგიებით;
  • ვინც დაინტერესებულია ციფრული პროდუქტების შექმნით.


კურსი/პროგრამა მოიცავს: 

  • პროექტის მენეჯმენტის შესავალი
  • პროექტის დაგეგმვა და შესრულება
  • პროექტების მონიტორინგი, კონტროლი და დახურვა
  • პროექტების ბიუჯეტირება
  • შესავალი (Agile) ეჯაილი მეთოდოლოგიაში
  • განსხვავება Waterfall -სა და Agile-ს შორის (მაგიური სამკუთხედი)
  • (ინკრემენტალური და იტერაციული მიდგომა)
  • MVP, MMP, MLP, Backlog / Estimation / Personas/ User Stories, Charts (Burndown / Burnup Charts / velocity /Capacity)
  • ეჯაილის ჩარჩოები (Scrum / kanban/ Lean/ XP programing ect.)
  • პროექტების დახურვა


კურსის გავლის შემდეგ:

  • გ᳥ცოჸნ᳥ბა: შეძლებთ სამუშაო მართოთ პროექტების მართვის თანამედროვე პრინციპებით; შექმნათ პროგრამული უზრუნველყოფა ორგანიზაციის შიგნით; ახალ პროდუქტებზე Agile მენეჯმენტის პრინციპების გამოყენებით დაიწყოთ მუშაობა;
  • ჸსაქმჸბი:&Բ;კურსდამთავრებულებს ექნებათ პროექტის მართვის სფეროში დასაქმების რეალური პერსპექტივა;
  • მიიᴢებ:&Բ;კურსის დამთავრების შემდეგ გაიცემა ქართულ-ამერიკული უნივერსიტეტის () სერტიფიკატი.

       სერტიფიკატის მისაღებად საჭიროა პროექტის მომზადება და პრეზენტაცია:

      - პროექტი შეიძლება იყოს, როგორც ინდივიდუალური, ასევე გუნდური (არაუმეტეს 3 წევრისა).

      - მსმენელები იტოვებენ უფლებას პრეზენტაცია ჩაატარონ ღია ან დახურულ ფორმატში

  • რეგისტრაციის ბმული:  


სწავლის დაწყების თარიღი  16 ოქტომბერი!

რ᳥კომ᳥ნდაცი᳥ბი

სწავლის საფასური

PMC პროგრამის საფასური შეადგენს 1200 ლარს 

ღირებულების ნახევარს მსმენელი იხდის ლექციების დაწყებამდე, ხოლო მეორე ნახევარს 4 კვირის განმავლობაში. ერთი ორგანიზაციიდან ორი ან მეტი აპლიკანტის შემთხვევაში მოქმედებს 10%-იანი ფასდაკლება.


20%-იანი ფასდაკლება ეკუთვნის:

  • -ს აქტიურ სტუდენტს!
  • -ს კურსდამთავრებულს!
  • ნებისმიერ ადამიანს, ვისაც -ს ერთი სასერტიფიკატო კურსი უკვე გავლილი აქვს.


საკონტაქტო ინფორმაცია

დამატებითი ინფორმაციისათვის დაგვიკავშირდით:


თამთა ნიშნიანიძე

თამთა ნიშნიანიძე

უწყვეტი განათლებისა და სერტიფიცირების ცენტრის ხელმძღვანელი

(+995 32) 220 65 20 (313)
tamtanishnianidze@gau.edu.ge

გზავნილ᳥ბი

ტრენერები

ნინო ბარამიძე

ნინო ბარამიძეს აქვს მრავალწლიანი გამოცდილება, საერთაშორისო და ადგილობრივი პროექტების მართვაში. ის მონაწილეობდა და მართავდა, სხვადასხვა დონორის მიერ დაფინანსებულ პროექტებს როგორებიცაა: DTRA, Millenn...

ნინო ბარამიძეს აქვს მრავალწლიანი გამოცდილება, საერთაშორისო და ადგილობრივი პროექტების მართვაში. ის მონაწილეობდა და მართავდა, სხვადასხვა დონორის მიერ დაფინანსებულ პროექტებს როგორებიცაა: DTRA, Millennium Challenge Corporation,(MCC) USAID OF GEORGIA , SRNSF და სხვა.

2014 წელს მიენიჭა მაგისტრის ხარისხი ფსიქოლოგიის მიმართულებით. ასევე, თავისუფალი უნივერსიტეტის ბიზნესის სკოლაში გავლილი აქვს პროფესიული კურსი ბიზნესის ადმინისტრირების მიმართულებით (CBA). ამჟამად, იგი არის ატომ ქიდსის ინოვაციური პროექტის დამფუძნებელი/დირექტორი, რომელიც გულისხმობს შემეცნებითი, საბავშვო ექსპერიმენტებით STEM განათლების პოპულარიზაციას საქართველოში.

ივერი ღოლიჯაშვილი

Flutter-ის Delivery მენეჯერი, მრავალწლიანი გამოცდილება აქვს, როგორც ადგილობრივ, ასევე საერთაშორისო პროექტების ხელმძღვანელის პოზიციაზე. იყო Google DevFest 2022-ის ორგანიზატორი, Google DevFest 2023-ი...

Flutter-ის Delivery მენეჯერი, მრავალწლიანი გამოცდილება აქვს, როგორც ადგილობრივ, ასევე საერთაშორისო პროექტების ხელმძღვანელის პოზიციაზე. იყო Google DevFest 2022-ის ორგანიზატორი, Google DevFest 2023-ის მოწვეული სპიკერი და საქართველოში პირველი Agile სამიტის AgileXchange-ის ორგანიზატორი და სპიკერი. ივერი საქმიანობდა Leavingstone-ის მობილური აპლიკაციების დეპარტამენტის ხელმძღვანელის პოზიციაზე, EPAM Systems-ის Business Analyst-ის პოზიციაზე, სადაც მუშაობდა Liberty Global-ის პროექტზე, Exadel-ში იყო Delivery მენეჯერი, საქართველოს დაავადებათა კონტროლის ეროვნული ცენტრის (NCDC), თეგეტა მოტორსის, სილქნეთის, აპტოსისა და რამდენიმე ჰოლანდიელ კლიენტის პროექტების ხელმძღვანელი.

ჩატარებული აქვს საჯარო მასტერკლასები Agile Project Management-ის, Scrum Facilitation Skills-ისა და Scrum with Kanban-ის მიმართულებით.

გიორგი ბაღაშვილი

პროექტები და პარტნიორები

სისტემაში შესვლა

რ᳥გისტრაცია

გმადლობთ ! თქვენი წერილი წარმატებით გაიგზავნა